호빠 업계는 겉으로 보면
‘가게 + 선수 + 손님’ 구조처럼 보이지만,
실제 시장을 움직이는 힘은 훨씬 복합적이다.
이 업계는 단순 고용 관계가 아니라,
각 주체가 서로를 필요로 하면서도
언제든 갈라질 수 있는 느슨한 생태계로 작동한다.
많은 사람들이
“가게가 갑이다”라고 생각하지만
실제 구조는 그렇지 않다.
하지만 가게에는 치명적인 약점이 있다.
👉 매출을 직접 만드는 주체가 아니라는 점
즉, 가게는 플랫폼에 가깝다.
플랫폼이지만, 콘텐츠(선수) 가 빠지면 무력해진다.
선수는 일반적인 직원 개념과 다르다.
이 때문에 선수는:
👉 그래서 이 업계는
“가게 중심 산업”이 아니라
“선수 이동 중심 시장” 이 된다.
외부에서는 잘 보이지 않지만,
업계를 실제로 연결하는 건 중개 라인이다.
이 구조 때문에:
👉 중개 구조가 존재하는 한
이 시장은 완전히 정리되거나 통제되기 어렵다.
주체필요로 하는 것가게선수, 손님선수가게, 시스템중개이동·연결
서로가 서로를 필요로 하지만
누구도 절대적인 주도권을 갖지 못한다.
그래서 나타나는 현상:
👉 이게 바로
호빠 업계가 늘 시끄럽고, 자주 바뀌는 이유다.
이 생태계 구조는
다음과 같은 시장 특성을 만든다.
그래서 호빠 시장은 항상:
“새로 생기는 가게”와
“사라지는 가게”가 동시에 존재한다.